La Production à valeur ajoutée (PVA), on en a tous entendu parler et plusieurs grandes entreprises l’ont intégrée à leurs pratiques d’affaires.
Mais, qu’en est-il des petites et moyennes entreprises? N’ayant pas toujours les moyens financiers, humains et matériels des grandes entreprises, la plupart des PME hésitent à s’embarquer dans une telle démarche.
Est-ce possible de faire en sorte que la PVA soit intégrée graduellement, au quotidien dans son travail de superviseur ou de chef d’équipe?
La réponse est OUI!

Objectif et compétences :

• Outiller de façon concrète, simple et accessible pour être plus performant, pour être un « PVAlogue »;
• Intégrer la PVA à son rôle de superviseur;
• Analyser son travail en continu;
• Donner le goût de faire de la PVA au quotidien.

Contenus abordés :

• Axes d’intervention d’un superviseur;
• Rôle et responsabilités;
• Système de gestion « tournée de plancher »;
• Indicateurs stratégiques de performance;
• Gestion du temps (organisation du travail).

Groupe 1 Sherbrooke au Centre Mariannhill (2075, Chemin Ste-Catherine Sherbrooke QC)
• 14 novembre 8h30 à 16h30 Module préalable « Les petits bateaux » et Module 1 Introduction
• 28 novembre de 8h30 à 12h00 Module 2 Rôle et responsabilités du superviseur
• 12 décembre de 8h30 à 12h00 Module 3 Système de gestion visuelle «Tournée de plancher»
• 9 janvier de 8h30 à 12h00 Module 4 Indicateurs stratégiques de performance
• 23 janvier de 8h30 à 12h00 Module 5 Gestion du temps

Pour plus d’information et inscription :

Sylvain Côté c.o
Conseiller aux entreprises
Cégep de Sherbrooke
819 564-6350, poste 5286
sylvain.s.cote@cegepsherbrooke.qc.ca

Jean-Pierre Fleury
Conseiller aux entreprises
Centre local d’emploi d’Asbestos
819 879-7141, poste 242
jean-pierre.eury@servicesquebec.gouv.qc.ca

Ateliers de formation en groupe
• 6 modules de 3,5 heures (½ journée) - 21 heures au total;
• 1 suivi intégratif des apprentissages en entreprise aux deux semaines : 5 heures par participant;
• Coût : 250 $ + taxes par personne.